Table ronde – Agrégation & Structuration PPA : Quelles solutions ?

TotalEnergies a quant à lui apporté son éclairage en décrivant l’évolution et la structuration des services d’agrégation ainsi que les impacts et interactions avec les contrats de fourniture. TotalEnergies propose ainsi des solutions  

Greensolver, modérateur des débats, a exposé son expérience tirées de ses missions pour de consommateurs, producteurs et fournisseurs. Elles permettent en effet à ces acteurs de définir et mettre en place les meilleures solutions d’agrégation, notamment via des contrats d’agrégation et de fourniture adaptés à chaque PPA ainsi que les meilleures structurations de PPA, autres que as produced.

Principaux enseignements de la table-ronde 

• La question de l’intégration du PPA dans la fourniture doit être anticipée et traitée suffisamment en amont ; 

• Un PPA s’intègre différemment en fonction de la formule de fourniture (offre à clics ou bloc + spot). La livraison d’une courbe transformée par l’agrégateur permet d’atténuer de réduire voire de maîtriser le risque lié à l’intermittence prix / volume de l’intégration d’un PPA Pay-as-Produced pour le client, mais un risque d’intermittence sera toujours à considérer quelle que soit la courbe livrée et la formule de fourniture dans laquelle celle-ci viendra s’intégrer. Bouygues Télécom a fait le choix d’un PPA structuré avec la livraison d’une cloche solaire garantie sur 10 ans ;. 

• La responsabilité d’équilibre de l’actif de production constitue un élément central de la fourniture avec un très fort impact en termes d’allocation des risques et de stipulations contractuelles et opérationnels  ; 
• Une grande attention a été portée par Bouygues Télécom aux normes IFRS 9 : l’objectif est de montrer que la consommation couvre la production (critère « one use »), afin que le PPA ne soit pas qualifié d’instrument financier ;